I servizi consistono in un percorso di affiancamento attraverso il quale si sviluppa e si perfeziona l’idea originale di business e si mette a punto un BP di dettaglio. L’attività di consulenza è volta a chiarire i contenuti del piano ai potenziali imprenditori, a favorire la raccolta delle informazioni, a verificare la completezza e coerenza del documento.

Il percorso parte con l’invio di un documento preliminare elaborato dal proponente sulla base di un modello fornito dall’incubatore, seguito da 3 incontri (4 ore circa ciascuno), nelle quali sono alternati momenti di didattica sulle buone prassi per la redazione di un BP efficace e momenti di applicazione delle stesse prassi al caso specifico, sulla base del documento preliminare inviato.

Al termine del percorso, sulla base del BP rielaborato dal proponente, è reso disponibile un report con indicazione di criticità e spunti di miglioramento del documento stesso. Il percorso, con il dettaglio dei temi trattati, è articolato nel seguente modo:

  • Invio del BP preliminare (a cura del proponente)
  • Workshop 1:
    • Analisi della business idea
    • Mercato
    • Strategia di marketing
  • Workshop 2:
    • Analisi delle previsioni economico finanziarie
  • Workshop 3:
    • Organizzazione e action plan
  • Report di analisi critica del BP